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Revista de tecnología sobre tendencias digitales

Revista de tecnología sobre tendencias digitales

El cambio disruptivo de la tecnología puede ser desalentador y, sin embargo, “las nuevas tecnologías que pueden haber abrumado a las organizaciones hace una década cuando se introdujeron por primera vez, ahora impulsan los negocios cotidianos sin problemas ni fanfarrias”, dice Bill Briggs, CTO global de Deloitte Consulting LLP. “Y las tecnologías en las que estamos enfocados ahora, incluida la realidad cognitiva, blockchain y digital, probablemente tendrán la misma sensación de comodidad, familiaridad e incluso inevitabilidad en el futuro cercano”.

 

Este viaje de la incertidumbre a la transformación digital guía “Tendencias tecnológicas 2019: más allá de la frontera digital”, el décimo informe anual de Deloitte sobre las innovaciones tecnológicas que probablemente perturbarán a las empresas en los próximos 18 a 24 meses.

 

Mientras tanto, dice Briggs, la tecnología emergente está configurando cada vez más las conversaciones estratégicas de negocios a través de las funciones. “Hace diez años, los CIO, CTO y sus organizaciones tecnológicas eran en gran parte responsables de ayudar a otros líderes a comprender el potencial de las nuevas herramientas”, dice. “Ahora, el diálogo se ha desplazado a la sala de juntas y al equipo administrativo más amplio. Todos los ejecutivos se benefician de demostrar conocimiento tecnológico, fluidez y curiosidad porque cada compañía es una compañía de tecnología, con tecnologías existentes y emergentes que forman el eje de la estrategia comercial y el futuro “.

En los próximos meses, Deloitte Insights en CIO Journal proporcionará una cobertura profunda de las tendencias tecnológicas de este año:

 

Macro tecnología obliga en el trabajo. Durante la última década, la nube , el análisis y las tecnologías que potencian las experiencias digitales han interrumpido constantemente las operaciones de TI, los modelos comerciales y los mercados. Recientemente, tres nuevas tecnologías ( blockchain , herramientas cognitivas y de realidad digital, incluida la realidad aumentada y virtual (AR y VR), Internet de las cosas (IoT) y otras) han tomado el manto disruptor. Mientras tanto, tres fuerzas fundamentales hacen posible que las organizaciones aprovechen la innovación mientras mantienen la integridad operativa: modernizar los sistemas centrales heredados, transformando el negocio de la tecnología y desarrollando estrategias de riesgo cibernético más allá de la seguridad y la privacidad. 

Estas nueve fuerzas formativas son la columna vertebral de la innovación tecnológica pasada y presente, y su intersección agrava su capacidad general para impulsar una transformación intencionada.

Organizaciones alimentadas por IA. Para algunas organizaciones, aprovechar todo el potencial de AI comienza con la exploración de oportunidades empresariales selectas y algunos casos de uso potenciales. Si bien las pruebas en las aguas pueden brindar información valiosa, las empresas pueden querer repensar fundamentalmente la forma en que los humanos y las máquinas interactúan dentro de los entornos de trabajo.

Las organizaciones también pueden considerar implementar el aprendizaje automáticoy otras herramientas cognitivas sistemáticamente en los procesos comerciales centrales y las operaciones empresariales para apoyar la toma de decisiones basada en datos; Incluso pueden contemplar nuevas ofertas y modelos de negocio basados en el potencial de crecimiento de AI. Estos no son pasos menores, pero a medida que las tecnologías se estandarizan rápidamente en todas las industrias, la IA probablemente será más que una estrategia para el éxito: podría ser esencial para la supervivencia.

 

El cambio disruptivo de la tecnología puede ser desalentador y, sin embargo, “las nuevas tecnologías que pueden haber abrumado a las organizaciones hace una década cuando se introdujeron por primera vez, ahora impulsan los negocios cotidianos sin problemas ni fanfarrias”, dice Bill Briggs, CTO global de Deloitte Consulting LLP. “Y las tecnologías en las que estamos enfocados ahora, incluida la realidad cognitiva, blockchain y digital, probablemente tendrán la misma sensación de comodidad, familiaridad e incluso inevitabilidad en el futuro cercano”.

 

Este viaje de la incertidumbre a la transformación digital guía “Tendencias tecnológicas 2019: más allá de la frontera digital”, el décimo informe anual de Deloitte sobre las innovaciones tecnológicas que probablemente perturbarán a las empresas en los próximos 18 a 24 meses.

 

Mientras tanto, dice Briggs, la tecnología emergente está configurando cada vez más las conversaciones estratégicas de negocios a través de las funciones. “Hace diez años, los CIO, CTO y sus organizaciones tecnológicas eran en gran parte responsables de ayudar a otros líderes a comprender el potencial de las nuevas herramientas”, dice. “Ahora, el diálogo se ha desplazado a la sala de juntas y al equipo administrativo más amplio. Todos los ejecutivos se benefician de demostrar conocimiento tecnológico, fluidez y curiosidad porque cada compañía es una compañía de tecnología, con tecnologías existentes y emergentes que forman el eje de la estrategia comercial y el futuro “.

 

En los próximos meses, Deloitte Insights en CIO Journal proporcionará una cobertura profunda de las tendencias tecnológicas de este año:

Macro tecnología obliga en el trabajo. Durante la última década, la nube , el análisis y las tecnologías que potencian las experiencias digitales han interrumpido constantemente las operaciones de TI, los modelos comerciales y los mercados. Recientemente, tres nuevas tecnologías ( blockchain , herramientas cognitivas y de realidad digital , incluida la realidad aumentada y virtual (AR y VR), Internet de las cosas (IoT) y otras) han tomado el manto disruptor. Mientras tanto, tres fuerzas fundamentales hacen posible que las organizaciones aprovechen la innovación mientras mantienen la integridad operativa: modernizar los sistemas centrales heredados, transformando el negocio de la tecnología y desarrollando estrategias de riesgo cibernético más allá de la seguridad y la privacidad. Estas nueve fuerzas formativas son la columna vertebral de la innovación tecnológica pasada y presente, y su intersección agrava su capacidad general para impulsar una transformación intencionada.

 

Organizaciones alimentadas por IA. Para algunas organizaciones, aprovechar todo el potencial de AI comienza con la exploración de oportunidades empresariales selectas y algunos casos de uso potenciales. Si bien las pruebas en las aguas pueden brindar información valiosa, las empresas pueden querer repensar fundamentalmente la forma en que los humanos y las máquinas interactúan dentro de los entornos de trabajo. Las organizaciones también pueden considerar implementar el aprendizaje automáticoy otras herramientas cognitivas sistemáticamente en los procesos comerciales centrales y las operaciones empresariales para apoyar la toma de decisiones basada en datos; Incluso pueden contemplar nuevas ofertas y modelos de negocio basados en el potencial de crecimiento de AI. Estos no son pasos menores, pero a medida que las tecnologías se estandarizan rápidamente en todas las industrias, la IA probablemente será más que una estrategia para el éxito: podría ser esencial para la supervivencia.

NoOps en un mundo sin servidor. La siguiente etapa en la evolución de la computación en la nube encuentra recursos técnicos ahora completamente abstraídos de la infraestructura del sistema subyacente y las herramientas habilitadoras. Los proveedores de la nube, en lugar de simplemente proporcionar todo “desde el hipervisor hacia abajo”, asumen muchas tareas de administración de sistemas centrales. Juntas, estas capacidades crean un entorno NoOps donde el software y el hardware definido por software se aprovisionan dinámicamente. Yendo más allá, con la informática sin servidor, los proveedores de la nube o los equipos de desarrollo pueden automatizar las tareas tradicionales de infraestructura y gestión de seguridad. Liberado de la administración del servidor, el talento de operaciones puede pasar a nuevas funciones como ingenieros de granjas informáticas que ayudan a impulsar los resultados comerciales.

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